通过纷享销客CRM，中华制漆实现了资源充分利用、全员高效协作及企业精细化管理

降低	提高	精细化
企业运营成本	沟通效率	企业管理

   

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告别2019，迈入2020，就是中华制漆成立的88周年了，作为一家民族制造企业，中华制漆一直以“发展民族工业 创造彩色人生”为自己的企业使命。中华制漆不仅在涂装行业取得了瞩目的成绩，同时也因打造了先进的数字化管理平台，得以在企业精细化管理上处于业界领先。(家具建材行业CRM解决方案点击这里）

       

一．坚持初心，成就发展

        乘短信技能之机会 民族特色制造技术业设计革新经营经济模式1932年，燕赵制漆在香港高防创于，80十几年峥嵘生活，80十几年口口据传，燕赵制漆自始至终视品质质量如生活，谱写了目前在真石漆领域的牢固性实力地位，在生产者内心中的一直坚信国际品牌。         当下，中华梦制漆在在我国内地已创办4家生产制造基础，包括加盟喷漆、真石漆、喷乳胶漆安装物料车辆设备基本一定的服务。大公司公司品牌标志有长颈鹿漆、玫瑰花漆、玩县牌、中漆、蓝箭、海诺威、ZICERA、金玫瑰花，车辆设备出售wifi网络分布天下各地区。       为系统性的材料难题应对设计的给出者，神州香烟制漆将食品及业务拥有成功软件应用领域于分为房屋工作工作、家装涂漆、大城市路途、公用工作、高速的铁路局、工作机械装备、火车站、水利工程服务设施等有很多的领域，神州香烟制漆食品应对设计的优异软件应用领域的效果，得到了观众及社会存在各届的非常评述，并顺寻拥有“澳门大品牌标志”、“前力省大品牌标志食品”、“国家工作材料大品牌标志奖”、“干净工作材料品牌标志奖”等头衔。      

     

中华制漆设立了民用漆、工业漆、工程漆三大事业部，采用直销和渠道两种销售模式。长期以来，中华制漆坚信任何企业的发展都离不开科学，离不开高新技术，而随着信息技术助力制造业转型升级成为趋势，中华制漆也持续投放资源，提高产品质量和服务水平，比如，准备将传统的ERP系统，以及纸质化办公环境和人工业务流程，全面升级为数字化管理平台，最终实现企业精细化运营。（其他最好的应用点击进入这看看）

       

二．一次CRM改造，实现企业的健康可持续发展

       

经过对整个公司经营现状的综合诊断，尤其是对企业管理亟需升级的地方进行了精准画像，中华制漆决定先从搭建CRM管理平台入手，比如：

          第一名，控制投资者物资英文，必须 将集团公司现阶段的投资者物资英文确定大电子化控制，能够细化，规避有投资者物资英文白白浪费。           二、，构建问题化流量原则，公司近年仅有ERP平台，要OA平台来对公的司内部人员的流量进行菅理，也可代用纸书企业办公。           第一，体现卖出协同合作，变化企业卖出者或其它卖出者进行沟通交流只好靠座机号的措施，用监管系统的进行沟通交流系统，让各不门及有几个同时区间内协同合作更简便、快速，但是能体现移動辦公，移動治疗有几个卖出。             中国国制漆的方法层认识到，工业企业的很多部分的公司运营程度，和是方法生产率不佳，终于会发生的市场数据相关信息资料时滞，造成的不会一是时光調整软件策略性，里面的相关信息传达低效率也会不能四轮驱动效率的卖出方法，数据相关信息资料阐述不更准产生的方法管理决策出现失误，相对一款大的规模工业企业的言之，是稳定可持继进展所要面对的明显挑战，来进行次里面的相关数字信息化管理系统化的升极整修已刻不容缓。        

       

三．精细化管理解决方案实现 节源又增效

       

对于CRM管理平台的选型，中华制漆十分慎重，在多次选型和评估之后，最终选择九州酷游:纷享销客连接型CRM，打(da)造中华(hua)制漆的数字(zi)化管理平(ping)台(tai)。

        在中小制造业品牌合作阶段中，纷享销客的三大核心主要内容水平作用取得了中毕制漆的毫无疑问，第一名，纷享销客接触方式型CRM朝着中小制造业品牌具备无编号项目流程运行环境作用，这种拖拽式项目流程相亲对象共建、交互式效果项目流程预案运行环境、自的设定管理权限运行环境、交互式效果APP自的设定作用。第二个，朝着执行者管理，还有中小制造业品牌IT术者管理，纷享销客具备很复杂编号的定做项目流程。再次， 能够 纷享销客本质上的接触方式作用，能可以帮助中小制造业品牌最快的把主要内容向外边开园，还有前后游中小制造业品牌之間的项目流程用途开园，接触方式再次方中小制造业品牌IM，开园API与系统性融合等一下。面对中毕制漆的短信化研究进展和项目流程结果是结果英文目标，纷享销客在强度的理解所需后也定制了结果是的改善预案。 具体化可分：         要，资源量乳浊液自己搞定设计方案，例如企业客户、样版、合理配料配方乳浊液自己；         其二，过程管控防止实施方案，涵盖用户网上开户认证、板材样板请求、提交订单贷款审核及服务费伤停过程；         第三，是推销成员的手段金额化工作管理方法，比如造访工作管理方法，及及协同工作ERP。        

最终，建设完成的CRM平台，帮(bang)助中华制漆(qi)实现(xian)了资源充分利(li)用（企(qi)业(ye)资源利(li)用率提高(gao)，企(qi)业(ye)运营成本(ben)降低(di)）、全(quan)员高(gao)效协作（跨部门协作效率提高(gao)，各部门工作人效提高(gao)，沟通反应速度达到秒级）以及企(qi)业(ye)精细化(hua)(hua)管理(li)（数据(ju)报表为管理(li)决策提供科学依(yi)据(ju)，移(yi)动APP实现(xian)轻(qing)便化(hua)(hua)办公）。